Lorsqu’un entrepreneur commence à travailler sur son projet d’entreprise en plein essor, de nombreuses choses sont essentielles à la réussite du projet.
Si nous le considérons, il y a de nombreuses ressources impliquées dans le projet, comme le temps, les efforts, le talent et, bien sûr, l’argent.
Si de nombreux facteurs dépendent du succès des décisions que vous prenez pour votre projet, vous ne pouvez pas vous permettre de faire ne serait-ce qu’une erreur stupide.
L’un des facteurs les plus importants et pourtant le plus souvent négligé est le développeur « full stack » que vous embauchez. Souvent, un débutant pense qu’il n’a pas besoin de faire d’efforts supplémentaires s’il sait comment programmer et comment construire des choses.
C’est là que vous n’êtes pas sur la bonne voie.
Il y a tant de choses subtiles et petites, mais significatives, que nous avons tendance à faire si nous l’avions su à l’avance ; cela aurait pu entraîner un changement profond dans la performance qualitative du projet.
Passons en revue une à une les erreurs que beaucoup font mais dont ils ne sont pas conscients et surtout qu’ils ne peuvent pas se permettre de commettre s’ils veulent engager un développeur full stack !
Ils se limitent eux-mêmes en ne s’adressant qu’aux canaux traditionnels !
Il fut un temps où les ressources étaient très limitées, comme par exemple une newsletter, un journal ou le minuscule réseau de développement full stack dans lequel vous travaillez. C’étaient les seules possibilités que vous pouviez rechercher, mais maintenant la définition du réseautage a changé.
Il y a tellement de sites de réseautage social et de forums communautaires où vous ne pouvez pas vous connecter avec le développeur full stack, mais vous pouvez vérifier le sien. Votre travail sur les sites communautaires pour vérifier si le savoir-faire va bien avec vos exigences ou non.
C’est fascinant et juste !
Avoir des attentes irréalistes.
Il n’y a pas de taille qui convienne à tout le monde ! N’importe quel développeur comme SecuServ peut avoir une expertise dans n’importe quel côté du développement, qu’il s’agisse d’un frontend ou d’un backend, même s’il a des connaissances dans les deux côtés.
De nombreuses entreprises s’attendent à recruter des développeurs full stack, car elles pensent qu’ils feront exactement la même chose que les développeurs spécialisés.
Mais personne ne peut tout avoir en un seul.
Vérification des compétences techniques
Souvent, les entreprises recrutent des développeurs full stack uniquement sur la base des projets sur lesquels ils ont travaillé ou qu’ils prétendent mieux connaître. Il s’agit là d’une erreur fréquente.
Lorsque vous contactez une société de développement de logiciels comme SecuServ, vous devez organiser un entretien avec le candidat et lui faire passer un test technique. Demandez-lui avec quelle technologie il préfère travailler et quelle technologie vous souhaitez pour votre projet.
Sur cette base, décidez si le développeur full stack que vous souhaitez engager vaut ou non votre temps et votre argent.
Adéquation entre la vision et les objectifs
Lorsque vous embauchez un développeur full stack, il est important que vous soyez tous deux sur la même longueur d’onde. Souvent, les entreprises ne communiquent pas les objectifs les plus importants à l’équipe de développeurs parce qu’elles pensent que cela ne leur servira à rien. Pourtant, le fait de connaître précisément l’objectif du projet influe considérablement sur les performances des développeurs full stack à certains moments.
Vous devez bien communiquer vos attentes et vos objectifs pour votre projet à votre développeur full stack, afin que vous puissiez tous deux être sur la même longueur d’onde.
Si vous partagez la même culture de travail et travaillez vers le même objectif, il sera plus facile d’atteindre l’objectif du projet.
Expertise et modèle d’attitude
Comme nous l’avons vu précédemment, chaque développeur a ses propres compétences, y compris les développeurs « full stack« . Toutefois, chaque projet a également ses propres exigences, même s’il requiert à la fois un front-end et un back-end.
Un projet donné nécessite un front-end robuste, tandis qu’un autre projet nécessite un back-end performant ou des API robustes.
Sur cette base, vous pouvez définir les critères et en tenir compte lors du recrutement de développeurs full stack.
Assurez-vous également de bien communiquer avec le développeur full stack sur le modèle d’embauche avec lequel il/elle travaille et communiquez-lui la politique de votre entreprise et le modèle d’embauche approprié.
En résumé, le secteur du développement web et mobile est un secteur qui évolue rapidement, avec de nouvelles mises à jour qui arrivent sans cesse sur le marché. Personne ne peut s’en tenir à une technologie figée.
Cela vaut également pour le développeur full-stack. Lors du recrutement d’un développeur, vous devez passer au crible de nombreuses qualités telles que l’adaptabilité, l’agilité et la culture de travail dans laquelle il/elle évolue.
Ces facteurs peuvent sembler banals, mais ils font une grande différence si votre projet se déroule bien et produit des résultats solides.
Nous pensons que nous avons couvert toutes les erreurs à éviter si vous souhaitez engager un développeur full-stack comme SecuServ afin d’obtenir des résultats optimaux avec les ressources que vous dépensez !
